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正规的侦探社 调查Report_ 调查/ Report_Form / Template_康师傅控股有限公司的实用文件

文章来源:admin 更新时间:2021-01-11

摘要:关键字:优秀文档康师傅控股有限公司调查报告-在康师傅控股有限公司中执行的ERP以及问题分析项目0.简介随着经济和信息技术的不断发展,公司的规模越来越大,在常规管理下已经无法满足当前的需求和发展。现在是电子商务和网络经济的信息时代。为了实现标准化和标准化来管理公司并提高经济效率,公司资源计划(ERP)是公司必须选择的系统之一。通过大量文献分析,ERP经历了MRP,MRPII,ERP和ERPII四个过程。该公司使用内部管理和ERP集成来有效利用资源,提高运营效率,降低成本并确保交付承诺。当然,公司也有很多溢出。然而,使用它时也出现了各种问题。1.康师傅控股有限公司的背景1.1简介康师傅控股有限公司及其子公司主要在中国从事方便面,饮料和方便食品的生产和销售。 1992年开始生产方便面; 1996年将业务扩展到方便食品和饮料;于2012年3月进一步扩大了饮料业务的范围,并开始全权负责制造,填充,包装,销售和分销。 2014年12月的零售市场研究报告调查结果显示,基于销量,它在20141年很受欢迎。从1月到12月,其子公司在方便面,喝茶,包装水和蛋卷中的市场份额是46.8%,53.9%和2 0. 8%。 18.3%,排名市场领导者;果汁的整体市场份额为23.9%,在市场中排名第二;截止到2014年12月,该期间共有582个营业办事处和77个子公司。该仓库为36,837名分销商和118,359名直接零售商提供服务。

根据社会需求和公司自身的可持续发展需求,康师傅针对世界著名大学设立了奖学金计划,并结合了日本百年历史的早稻田大学资源,包括复旦大学,上海交通大学大学,同济大学,浙江大学,上海财经大学,国立台湾大学和城池大学,七所两岸一流大学的合作将支持双方优秀学生继续学习。在过去的十年中,海峡两岸近10,000名国际学生在早稻田大学学习,为社会做出了积极的贡献。在这种交流基础上,康师傅选择与早稻田大学合作并设立奖学金计划。截至2014年底,已有314名学生通过该渠道进入早稻田大学。将来,预计它将支持400多名优秀学生继续学习。该公司还做了很多手工艺品活动。 2015年1月22日,第四届中国慈善节在北京举行,并获得了2014年8月3日在云南鹿甸举行的“ 2014年最佳慈善项目奖”。在地震中,康师傅的应急救援物资价值约人民币780,000元。康师傅控股有限公司也有几家关联公司。有鼎鑫国际集团;其关联公司包括天津鼎亚房地产有限公司,鼎通物流和天津鼎嘉机械有限公司。关联公司是威泉食品。 2 Hua。欢迎下载精品文档1.2组织结构康师傅控股有限公司总部位于天津。它的公司由四个业务组组成,分别是方便面业务组,饮料业务组,蛋糕业务组和支持业务组。

如图所示,公司的四大集团没有划分为多​​个地方:康师傅控股有限公司便利食品业务集团饮料业务集团糕点业务集团天津鼎益西安鼎益杭州鼎益重庆鼎益广州鼎益武汉鼎益沉阳鼎益其他鼎益天津鼎益杭州鼎益广州鼎益支持业务集团天津鼎津西安鼎津杭州鼎津重庆鼎津广州鼎津武汉鼎津沉阳鼎津其他鼎津图1康师傅四图3显示了业务组组织和分配。欢迎下载精品文档,董事长,总经理,董事会,财务部,计划部,质量保证部,工厂事务部,计划部,面条部,图2康师傅控股有限公司组织结构图(方便)食品)1.3工业流程康师傅股份有限公司四个主要业务组,每个业务组都有自己的工业流程,最基本的生产流程是必需的,例如方便食品,饮料和蛋糕。便利性:预处理→油炸→馅料→炖→过滤→油炸→混合和浓缩灭菌→冷却和包装饮料:混合称量→炼乳混合→混合滤袋的更换→混合液检测风险控制饼的类别:原料的选择和加工材料→面团(糊)制备→成型→熟化加工→冷却→装饰2.公司ERP实施状况和问题分析2. 1 ERP实施状况4欢。欢迎下载精品文档ERP是国际上先进的公司管理模型。其主要目的是全面平衡和优化公司的综合资源,例如人员,财务,材料,信息,时间和空间,并与全球市场进行协调。公司的管理部门以市场为导向开展业务活动调查有限公司,使公司在激烈的市场竞争中各个方面都能发挥足够的能力,从而获得最佳的经济效益。

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